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Source : document de référence du site web MWC, V2, juin 2026.
Ils construisent l'écosystème avec nous
Raison d'être
Connecter les besoins des industriels aux capacités du territoire pour transformer les opportunités en valeur, en innovation et en emplois industriels durables.
Faire d'El Jadida – Jorf Lasfar la référence marocaine de l'intégration industrielle avancée et un modèle africain de souveraineté industrielle.
Cinq axes stratégiques
Créer le premier réseau industriel intégré du Maroc, de l'ingénierie à la maintenance en passant par la fabrication, la digitalisation et la formation.
Développer des capacités locales sur les équipements, pièces critiques et services à forte valeur ajoutée pour réduire la dépendance aux importations.
Accompagner la montée en gamme des TPME : compétitivité, certification, innovation et ouverture aux marchés.
Reverse engineering, prototypage, industrialisation et technologies de l'industrie 4.0.
Faire d'El Jadida – Jorf Lasfar une destination industrielle de référence pour les investisseurs et les porteurs de projets.
La chaîne de valeur
Chaque entreprise membre est rattachée à une filière. L'annuaire les filtre par filière et par marché.
Marchés stratégiques
MARCHÉ 1
Le premier moteur industriel du territoire.
MARCHÉ 2
Les infrastructures stratégiques de demain.
MARCHÉ 3
La transformation énergétique du Maroc.
MARCHÉ 4
Des solutions robustes, disponibles vite.
MARCHÉ 5
L'horizon de croissance des membres.
Projets structurants
Avec l'Université Chouaïb Doukkali
Un hub intégré, porté académiquement par l'UCD avec le Cluster MWC et MEDZ, qui mutualise ateliers, R&D, formation et certification, incubation, logistique et SAV au service des entreprises du territoire.
Porté par le MWC
Le regroupement structuré d'une quarantaine d'ateliers aujourd'hui dispersés dans la province (mécanique, métallurgie, soudage, chaudronnerie, tuyauterie, maintenance) pour répondre de façon coordonnée aux grands donneurs d'ordres de Jorf Lasfar.
Programme du cluster
La formalisation et la montée en compétitivité des PME industrielles du territoire, en cinq étapes : identifier, accompagner, incuber, structurer, propulser.
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Un espace d'expérimentation où les PME testent capteurs, automatisation et maintenance prédictive avant d'investir.
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La qualification des soudeurs, des procédés et des ateliers aux normes exigées par les donneurs d'ordres.
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Un atelier de prototypage partagé ouvert aux entreprises, aux étudiants et aux porteurs de projets.
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L'accompagnement des membres vers la numérisation : CAO, GMAO, ERP et traçabilité de la production.
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Une vitrine des savoir-faire du territoire pour accueillir donneurs d'ordres, investisseurs et délégations.
Source : kit de communication MWC 2026.
Bourse des opportunités
Sous-traitance, appels d'offres, appels à projets et formations : le MWC relaie chaque semaine les besoins des donneurs d'ordres et des partenaires vers ses membres.
Aucune opportunité n'est publiée pour le moment. Les prochains besoins de sous-traitance, appels d'offres, appels à projets et formations seront annoncés ici et dans la lettre d'information.
Les opportunités détaillées sont réservées aux membres.
Talents & emploi
Le MWC rapproche les entreprises membres des écoles, des universités et des centres de formation de la région pour pourvoir les métiers en tension : soudage, usinage, maintenance, chaudronnerie et ingénierie.
Publiées par les membres et relayées aux écoles.
Avec l'UCD, les écoles d'ingénieurs et l'OFPPT.
Des profils qualifiés, accessibles aux membres.
Gouvernance
Le MWC est piloté par tout son écosystème. Ses travaux sont menés au sein de six commissions thématiques, qui rendent compte au Bureau.
COMMISSION 01
Prospection des donneurs d'ordre, groupements d'offres, accès marchés et export.
COMMISSION 02
Cartographie des capacités, équipements partagés, sous-traitance et projets d'infrastructure.
COMMISSION 03
Projets R&D, transfert technologique, formation et compétences industrielles.
COMMISSION 04
Conventions, financements, dispositifs d'appui et suivi des engagements.
COMMISSION 05
Incubation, entrepreneuriat industriel, expérimentation et accompagnement des jeunes entreprises.
COMMISSION 06
Image institutionnelle, communication membres, événements, médias et visibilité nationale.
Chaque commission est co-pilotée par deux co-responsables · réunion mensuelle · revue trimestrielle · Voir le fonctionnement →
Les visages de la gouvernance
Nous rejoindre
Seul, on répond à un marché. Ensemble, on construit une filière industrielle.
Rayonnement
Trois rendez-vous pour donner de la visibilité aux entreprises du territoire et de la confiance aux donneurs d'ordres.
Un label qui atteste la qualité, la sécurité et la capacité des ateliers du réseau. C'est leur passeport auprès des grands donneurs d'ordres.
Avec le futur centre de certification
Deux fois par an, des rendez-vous d'affaires préparés entre les industriels du pôle de Jorf Lasfar et les PME membres.
Printemps et automne
Une soirée annuelle qui met à l'honneur les réussites du territoire devant les institutions, la presse et les investisseurs.
Chaque fin d'année
ÉTAPE 1
Structurer le réseau des 40 ateliers, la Cité de l'Innovation et TAMKIN autour du pôle de Jorf Lasfar.
ÉTAPE 2
Tisser des liens avec les autres clusters et pôles industriels du Royaume, et répondre ensemble aux grands projets nationaux.
ÉTAPE 3
Porter un pavillon MWC sur les salons, nouer des jumelages avec des clusters européens et africains de la mécanique.
Actualités & événements
Rencontre de travail entre les membres du cluster et MEDZ, aménageur du pôle industriel de Jorf Lasfar, autour du foncier industriel, de la Cité de l'Innovation et du Réseau des 40 ateliers.
Aucune actualité de membre n'est publiée pour le moment. Certification, nouvel équipement, contrat, recrutement : chaque adhérent peut proposer ses actualités au cluster pour publication.
La Lettre MWC
Appels d'offres, appels à projets, événements et portraits de membres.
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